合理对路的战略计划有利于
防腐设备企业的长远发展，要制定适合企业发展的战略计划就需要企业进行有力的战略管理。那么防腐设备企业的战略管理包括哪些方面的内容呢？瑞能有如下观点：
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防腐设备企业的战略管理应当包括：有利于学习和创新的组织管理机制，以团队管理为中心的分权化扁平状网络组织，创造充满活力的创新激励机制，以市场为导向，以客户价值追求为中心的企业文化氛围。最后，是依赖既开放又相互信任的合作环境。
战略管理要求防腐设备企业找寻这几个问题的答案：企业自己需要审查经营的业务，所拥有的资源和能力，观察市场需求和技术演变的发展趋势；通过运用企业的创新精神和创新能力，独具慧眼的识别本企业的核心竞争力发展方向，并界定构成企业核心竞争力的技术。
瑞能认为，防腐设备企业的战略管理应当紧紧围绕培育企业核心竞争力这一主题。核心竞争力的建立和培育对于确立防腐设备企业的市场领导地位和竞争实力是极为重要的。为此，防腐设备企业必须站在战略的高度上从长计议。
防腐设备企业的核心竞争力应当从消费者需求的角度来度量，vns85978威尼斯城官网想这是毋庸置疑的。因此，要提高核心竞争力，就应该从消费者市场入手，准确把握市场和消费者需求，抓住市场的实时反馈，这样才能保证企业进行有效的战略管理。
